電力新聞電與社會　　2016年貴州省減少貧困人口120.8萬人，脫貧攻堅首戰告捷。脫貧攻堅戰中，在各級政府發揮主導作用的同時，國有企業發揮了積極的力量補充作用

　　2016年貴州省減少貧困人口120.8萬人，脫貧攻堅首戰告捷。脫貧攻堅戰中，在各級政府發揮主導作用的同時，國有企業發揮了積極的力量補充作用

2017-09-13 11:17:09 · 中電新聞網閱讀：556

　　2016年貴州省減少貧困人口120.8萬人，脫貧攻堅首戰告捷。脫貧攻堅戰中，在各級政府發揮主導作用的同時，國有企業發揮了積極的力量補充作用。

　　作為國有企業，貴州電網公司黨組提出“1+3”精準扶貧模式(即繪好一張藍圖，抓實扶貧決策、組織和產業三項保障)，以貴州省黔東南苗族侗族自治州臺江縣陽芳村為樣本進行推進，實現了在精準施策上出實招、在精準推進上下功夫、在精準落地上見成效，增強了貧困戶的責任意識、商品意識、成本意識和競爭意識，探索出一條國有企業參與脫貧攻堅的有效途徑。

　　實施“四項行動”，有序推進精準扶貧

　　為確保扶貧工作有序推進，貴州電網公司黨組系統謀劃、精心布局精準扶貧工作，出臺“十三五”精準扶貧工作規劃，重點實施電力行業扶貧、結對幫扶、駐村幫扶和公益幫扶“四項行動”。

　　在“四項行動”中，貴州電網公司堅持企業效益與脫貧目標相結合，優先實施電力行業扶貧，2016年完成“小康電”項目投資37.8億元，完成年度計劃的251.6%。而過去5年，貴州電網公司在武陵山、烏蒙山、滇桂黔石漠化三大集中連片特困地區累計投資251.62億元開展農村電網改造升級，充分發揮了電力在脫貧攻堅中的要素保障作用和支撐作用，形成地企雙贏、抱團發展的良好格局。與此同時，貴州電網公司堅持自身優勢與當地實際相結合，通過實施結對、駐村、公益幫扶，開發貧困地區優勢資源，完善自身“造血”系統，提升貧困地區發展能力。

　　“四項行動”是一張藍圖，為貴州電網公司深入參與精準扶貧指引了一條有效途徑。

　　建立“扶貧地圖”，按圖索驥精準施策

　　藍圖已繪就，如何有效推進是關鍵。

　　面對海量的扶貧工作信息，貴州電網公司依托信息化平臺，在南方電網公司系統內建立了精準“扶貧地圖”系統。登錄“扶貧地圖”系統，“四項行動”總體情況一目了然，電網投資建設、結對幫扶信息、駐村干部情況等一組組數據清晰明了。

　　精準的信息，推動了精準識別和精準施策，做到了扶貧攻堅心中有數，使各責任部門得以有的放矢地開展相關工作。與此同時，“扶貧地圖”也是各責任部門扶貧工作進度及完成效果的業績單，起到監督和檢驗的作用。

　　在陽芳村，“扶貧地圖”經過“本土化”改造后變成了扶貧“作戰地圖”。上面不僅清晰地規劃了產業扶貧項目的實施區域、項目啟動時間等，而且落實到了具體的農戶?！白鲬鸬貓D”一目了然，老百姓不但看得明白，還能看到脫貧的希望。

　　這些規劃項目均是通過對陽芳村資源稟賦的深入分析，綜合政策形勢和幫扶資金等因素后，集體研討得出的結果。

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