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在人口紅利日漸消失的今天,“用工荒"導(dǎo)致的用工成本壓力已使得中國制造業(yè)進入微利時代,作為制造業(yè)的一部分,電子變壓器與電感器行業(yè)自然也不例外。降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)能是在微利時代創(chuàng)造價值的唯一出路,向自動化轉(zhuǎn)型是目前能滿足這一需求的重要舉措

2015-09-11 09:31:55 · 前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 閱讀:1002
在人口紅利日漸消失的今天,“用工荒"導(dǎo)致的用工成本壓力已使得中國制造業(yè)進入微利時代,作為制造業(yè)的一部分,電子變壓器與電感器行業(yè)自然也不例外。降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)能是在微利時代創(chuàng)造價值的唯一出路,向自動化轉(zhuǎn)型是目前能滿足這一需求的重要舉措

在人口紅利日漸消失的今天,“用工荒"導(dǎo)致的用工成本壓力已使得中國制造業(yè)進入微利時代,作為制造業(yè)的一部分,電子變壓器與電感器行業(yè)自然也不例外。降低成本、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高產(chǎn)能是在微利時代創(chuàng)造價值的唯一出路,向自動化轉(zhuǎn)型是目前能滿足這一需求的重要舉措。

那么,當(dāng)前自動化設(shè)備在電子變壓器、電感器等磁性元器件企業(yè)中的應(yīng)用情況如何?自動化設(shè)備的應(yīng)用能夠為企業(yè)帶來什么效用?為了給電子變壓器與電感器行業(yè)企業(yè)提供準確的自動化設(shè)備應(yīng)用情況,推動行業(yè)向自動化轉(zhuǎn)型開此次調(diào)查。

一、調(diào)查背景

“用工荒"導(dǎo)致人力成本迅速抬升

“用工荒"一直是制造企業(yè)近年來的一景,2015年7月,浙江省人力資源市場公布的供求報告中顯示,企業(yè)總需求人數(shù)60.3萬人,而同期的求職總?cè)藬?shù)卻只有35.4萬人,用工缺口達到25萬人。漲工資往往是企業(yè)緩解“用工荒"的有效手段,但這使得中國制造最重要的競爭力之一——人力成本迅速抬升。

在此次參與華東區(qū)電子變壓器與電感器行業(yè)的自動化設(shè)備應(yīng)用情況調(diào)查的200家企業(yè)當(dāng)中,37.72%的生產(chǎn)線員工工資(含五險一金和其他補助)低于4000元,但44.81%的企業(yè)平均用工成本為4000-4500元,14.97%的企業(yè)用工成本超過4500元,2.5%的企業(yè)甚至超過5000元。

而華南區(qū)方面,43.59%的企業(yè)在4000元以下,43.59%的企業(yè)為4000—4500元,12.82%的企業(yè)超過4500元,甚至有1.28%的企業(yè)達到5000元以上。

在最低工資標(biāo)準的逐年提高、用工荒等多重壓力下,制造業(yè)盈利再一步壓縮,電子變壓器、電感器等磁性元器件企業(yè)目前的用工成本是否在其可承受的范圍內(nèi)呢?調(diào)查顯示,無論是華東區(qū)還是華南區(qū),企業(yè)實際用工成本均超出可承受范圍。華東區(qū)44.81%的企業(yè)實際用工成為4000-4500元,但僅有29.85%的企業(yè)可承受該工資水平;華南區(qū)方面,43.59%的企業(yè)用工成本為4000—4500元,但能夠承受的企業(yè)僅有28.21%。

目前,企業(yè)用工成本已超過其可承受范圍。根據(jù)2014年度中國地區(qū)整體獎酬調(diào)研報告,以操作工崗位為主的基層員工薪酬保持顯著增長,2014年實際薪酬增幅已經(jīng)達到10.5%。按照這樣的增幅,未來企業(yè)薪酬壓力必然更大。

操作員年輕化,人員流動居高不下

近年來,務(wù)工人員的的年齡結(jié)構(gòu)越來越年輕化,80、90后農(nóng)二代正成為務(wù)工人員的主力軍,從此次調(diào)查結(jié)果也可看出,以80后、90后為主的企業(yè)分別達到65.38%、24.36%,而且這兩個年齡層的員工占公司比例超過60%。

但同時,這一年齡層的務(wù)工人員相較于他們的父輩們,工作訴求和流動率更高,這種現(xiàn)象在制造業(yè)中最為突出。據(jù)前程無憂數(shù)據(jù)顯示,在員工離職率連續(xù)兩年出現(xiàn)下滑的基礎(chǔ)上,2014年出現(xiàn)了小幅反彈,員工流動性略升,整體離職率為17.4%,其中制造業(yè)離職率居首位,達到20.4%。

在參與本次調(diào)查的200家企業(yè)中,2014年24.35%的企業(yè)的人員流動率超過20%,其中3.84%的企業(yè)人員流動率達到50%以上。

一方面是普遍的“用工荒"導(dǎo)致用工成本壓力抬升,另一方面是人員流動大帶來的人才流失和企業(yè)發(fā)展的不穩(wěn)定。因此,越來越多的企業(yè)正在尋求通過改變傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式,向自動化轉(zhuǎn)型,來解決這些難題。

二、參與調(diào)查企業(yè)情況

本次調(diào)查面向華東區(qū)電子變壓器與電感器企業(yè),共計200家參與其中。其中同時生產(chǎn)電子變壓器與電感器的企業(yè)占絕大多數(shù),為67.95%,純粹只生產(chǎn)電子變壓器或電感器的企業(yè)分別為19.23%、12.82%。

在這200家企業(yè)中,訂單種類多、每單生產(chǎn)量小的企業(yè)占了44.87%,而46.15%的企業(yè)訂單穩(wěn)定且每單生產(chǎn)量大,剩下的8.97%的企業(yè)訂單則為兩者均有。

三、自動化設(shè)備引進情況

調(diào)查結(jié)果顯示,華東區(qū)已經(jīng)引進自動化設(shè)備的電子變壓器、電感器企業(yè)達到85.9%,僅有14.1%的企業(yè)暫時未引進,但這些尚未引進的企業(yè)都計劃在未來2-3年內(nèi)引進自動化設(shè)備。與華東區(qū)相比,華南區(qū)企業(yè)自動化程度略高一些:目前已引進自動化設(shè)備的企業(yè)占達到96.15%。僅有3.85%的企業(yè)暫未引進自動化生產(chǎn)設(shè)備。

電子變壓器、電感器由于品種規(guī)格多,定制型強,因此大多數(shù)行業(yè)目前還普遍停留在單機或半自動化形式上。根據(jù)調(diào)查,65.67%的企業(yè)采用分段自動化形式,29.85%的企業(yè)采用單機自動化。受產(chǎn)品設(shè)計、生命周期、量產(chǎn)、設(shè)備通用性不強、價格昂貴等問題限制,采用整線自動化的企業(yè)僅占4.48%。

與華東區(qū)相比,華南區(qū)企業(yè)單機自動化情況比較突出,分段自動化比例較低,但整線自動化比華東區(qū)高:目前52.56%的華南企業(yè)采用分段自動化形式,37.18%的企業(yè)為單機自動化,全線自動化為10.26%。

2014年,91.04%的電子變壓器、電感器企業(yè)引進了自動化設(shè)備,其中,采購單機設(shè)備的企業(yè)占28.36%,最多的企業(yè)一年采購了50臺。56.72%的企業(yè)采購了分段式自動化設(shè)備,且已有不少企業(yè)基本全線實現(xiàn)分段自動化,有些企業(yè)去年的設(shè)備投資額達到500萬。采購整線自動化設(shè)備的企業(yè)僅占5.97%,采購數(shù)量多為10-15臺。

華南區(qū)方面,有41.03%的企業(yè)采購單機設(shè)備,最多的企業(yè)一年采購了150臺,分段式設(shè)備的采購量也多達3、40臺,從此次調(diào)查結(jié)果看來,華東區(qū)自動化設(shè)備的投入遠不如華南區(qū)來得大,但91.04%的電子變壓器、電感器企業(yè)表示會在2-3年內(nèi)追加這方面的投入。華南區(qū)在引進設(shè)備需求方面也比較強烈:96.15%在1-3年內(nèi)仍將繼續(xù)引進自動化設(shè)備。訂單量少、設(shè)備利用率低、成本高仍是影響企業(yè)投入的重要原因。

投資回報是企業(yè)是否進行自動化設(shè)備投入、投入多少的重要考量標(biāo)準之一,34.33%的華東區(qū)企業(yè)表示能在2年內(nèi)收回成本,59.7%的企業(yè)投資回報期為3-5年,投資回報期在5年以上的企業(yè)則占5.97%。而華南區(qū)方面,44%的企業(yè)的設(shè)備投資回報期為2年以內(nèi),48%的企業(yè)為3—5年,8%的企業(yè)則超過5年。

根據(jù)調(diào)查,華東區(qū)25.37%的企業(yè)的投資回報期與實際相符,實際回報期相差2年以上的企業(yè)僅有4.48%,相差1-2年在行業(yè)中比較普遍,占46.27%。而華南區(qū)方面,26.7%的企業(yè)的設(shè)備回報期相符,21%的企業(yè)相差半年,39%的企業(yè)相差1-2年,13.3%的企業(yè)相差2年以上。

四、引進自動化設(shè)備的成效

自動化設(shè)備的引進是企業(yè)解決“用工荒"、人員流動率大、人力成本抬升等問題的重要舉措,那么,這一措施究竟效用如何?是否真的有為企業(yè)創(chuàng)造價值呢?

產(chǎn)能

自動化設(shè)備的引進,在降低人力損耗的同時,對提高生產(chǎn)效率,提升產(chǎn)能也會產(chǎn)生積極影響。根據(jù)調(diào)查,華東區(qū)企業(yè)在采用自動化設(shè)備后,產(chǎn)能均有提升,50.75%的企業(yè)產(chǎn)能低于25%,35.82%的企業(yè)產(chǎn)能提升25-50%,10.45%的企業(yè)提升50-70%,更有2.99%的企業(yè)提升了70%以上。華南區(qū)方面,55.13%的企業(yè)產(chǎn)能提升25%—50%,17.95%的企業(yè)提升50%-70%,甚至還有6.41%的企業(yè)提升70%以上。

用工成本

華東區(qū)引進自動化設(shè)備的172家電子變壓器、電感器企業(yè)均表示在采用自動化設(shè)備后,用工成本都有所減少,37.31%的企業(yè)用工成本減少了20-50%,4.48%的企業(yè)減少了50-80%;剩余58.21%的企業(yè)則減少了20%以下。而華南區(qū)方面,25.64%的企業(yè)減少20%以下,57.69%的企業(yè)減少了20%-50%,8.97%的企業(yè)減少了50%-80%,還有3.85%的企業(yè)減少了80%以上。

訂單量

自動化設(shè)備引進后,產(chǎn)能、產(chǎn)品品質(zhì)方面均有提升,這也直接使得企業(yè)訂單數(shù)量增多。調(diào)查顯示,華東區(qū)80.6%的企業(yè)表示下游客戶在選擇供應(yīng)商時會對企業(yè)的自動化情況進行考量,且認為采用自動化設(shè)備會對訂單的增加有幫助。這一部分企業(yè)中,訂單數(shù)量增加均在7%以上,增加最多的可達到70%。而華南區(qū)方面,98.72%的企業(yè)認為引進自動化設(shè)備對獲得客戶訂單有幫助。

產(chǎn)品品質(zhì)

產(chǎn)品品質(zhì)是決定企業(yè)優(yōu)劣的主要因素,自動化設(shè)備具有可重復(fù)性和生產(chǎn)穩(wěn)定性等優(yōu)點,因此引進自動化設(shè)備能夠一定程度上改善產(chǎn)品品質(zhì)。參與調(diào)查的172家華東區(qū)企業(yè)當(dāng)中,僅有1.49%的企業(yè)認為自動化對提高產(chǎn)品品質(zhì)毫無幫助;41.79%的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)提升在84%以下;56.72%的企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)提升85%以上,其中34.33%的企業(yè)竟提升了95-99%。華南區(qū)方面,25.64%的企業(yè)良率低于84%,38.46%的企業(yè)良率提升95%-99%;35.9%的企業(yè)良率提升85%—94%。

五、企業(yè)對自動化設(shè)備應(yīng)用情況的滿意度

自動化設(shè)備的引進為電子變壓器、電感企業(yè)減少了成本壓力,提升了產(chǎn)能與產(chǎn)品品質(zhì),對獲得訂單有幫助,因此91.03%的企業(yè)對現(xiàn)有的自動化設(shè)備是滿意的,但仍有8.97%的企業(yè)并不滿意。有企業(yè)認為,現(xiàn)有的自動化設(shè)備柔性差、調(diào)試困難,并且對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)有要求,加上設(shè)備自身的局限性,很難達效果。

穩(wěn)定性和效率是當(dāng)前采用自動化設(shè)備的電子變壓器、電感企業(yè)最為看重的兩個問題,成本高、靈活性差、不能滿足多樣化品種、小批量的生產(chǎn)要求、調(diào)試困難、工序繁雜等都亟需解決。不少企業(yè)表示,現(xiàn)有的自動化設(shè)備還不夠成熟,一些關(guān)鍵工序,如全自動繞線、自動轉(zhuǎn)配等都難以實現(xiàn)自動化,細節(jié)上還有待改進。

為解決用工成本與人員流動壓力,提高市場競爭力,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級,因此電子變壓器、電感企業(yè)紛紛向自動化轉(zhuǎn)型,大量引進自動化設(shè)備。盡管企業(yè)認為現(xiàn)有自動化設(shè)備仍存在許多不足之處,但正如上文所述,2-3年電子變壓器、電感器企業(yè)對自動化還是抱有極高的熱情。“用工荒"、人口流動率大,再加上國家政策的推動,向自動化轉(zhuǎn)型才是趨勢所向。

原標(biāo)題:2015年電感器行業(yè)調(diào)查:用工荒抬升成本 企業(yè)紛紛向自動化轉(zhuǎn)型

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